හැඳින්වීම

නිවසට මුදල් යැවීම බොහෝ විට ආදරය ක්‍රියාවෙන් පෙන්වීමක් ලෙස බොහෝ සේවකයන්ට දැනේ. නමුත් සමහර සේවකයන් තමන්ගේ කුලිය ගෙවිය හැකිදැයි පරීක්ෂා නොකරම මුදල් යවති. තමන්ට සැබවින්ම දරාගත නොහැකි ප්‍රමාණයන්ට එකඟ වෙති. එවිට මාසයේ ඉතිරි කාලය තුළ සාමාන්‍ය ආහාර මිලදී ගැනීම්, හදිසි අවශ්‍යතාවයක් පාලනය කිරීමටවත් නොහැකි තත්ත්වයකට පත්වෙති. ගැටලුව සහාය දීම නොවේ. ගැටලුව වන්නේ සැලැස්මක් නොමැතිව දෙන සහායයි.


ආරක්ෂිත මූලික ප්‍රමාණයකින් ආරම්භ කිරීම

කිසිවක් පොරොන්දු වීමට පෙර, සෑම මාසයකම ඊශ්‍රායලයේ රැඳී සිටිය යුතු අත්‍යවශ්‍ය වියදම් මොනවාදැයි පැහැදිලිව දැන ගත යුතු වේ. ඒවාට නිවාස කුලිය, ආහාර, ප්‍රවාහනය, දුරකථන ගාස්තු, වෛද්‍ය අවශ්‍යතා, හදිසි අවස්ථා සඳහා වෙන් කරන අමතර මුදල් සහ ඔබ වෙනුවෙන්ම තිබිය යුතු කුඩා පෞද්ගලික මුදලක් ඇතුළත් වේ. මෙම “මූලික ආරක්ෂිත ප්‍රමාණය” වෙන් කර ගැනීමෙන් පසුව පමණක් නිවසට යැවිය හැකි මුදල තීරණය කළ යුතුය.

තමන්ගේම “පහළ සීමාව” (ආර්ථික හෝ මානසික සීමාව) පිළිබඳව පැහැදිලි අවබෝධයක් නොමැති සේවකයෙකුට, නිවසින් ලැබෙන සෑම පණිවිඩයක්ම ගැන නිතරම කනස්සල්ලක් ඇති වීමට ඉඩ ඇත.


මාසික වැටුප බෙදාගැනීමට සරල ක්‍රමයක්

නිශ්චිත එකම නිවැරදි බෙදීමක් නැතත්, බොහෝ සේවකයන්ට මාසික ආදායම කොටස් තුනකට වෙන් කරගෙන සිතීම ප්‍රයෝජනවත් වේ.

● ඊශ්‍රායලයේම තිබිය යුතු ස්ථිර වියදම්

● අනපේක්ෂිත ගැටලු සඳහා වෙන් කරන අමතර මුදල

● නිවසට යැවිය හැකි හෝ පෞද්ගලික ඉලක්ක සඳහා ඉතිරි වන මුදල

නිශ්චිත ප්‍රමාණයන් එක් එක් පුද්ගලයාගේ තත්ත්වය අනුව වෙනස් වුවද, මෙම ව්‍යුහය බොහෝ දෙනාට පොදු වේ.

පළමු කොටස ස්ථිර වියදම් ආවරණය කරයි. නිවාස කුලිය, ආහාර, ප්‍රවාහනය, දුරකථන ගාස්තු සහ නිතිපතා ඇති වෛද්‍ය වියදම් ආදියයි. මෙම අගය සාකච්ඡා කළ නොහැකි එකකි. එය සෑම මාසයකම අනිවාර්යයෙන්ම ඊශ්‍රායලයේම තිබිය යුතුය.

දෙවන කොටස අමතර හදිසි මුදල් වේ. බිඳී යන දේවල්, වෛද්‍ය හමුවක් හෝ වැඩ දිනක් අහිමි වීම වැනි අනපේක්ෂිත ගැටලු සඳහා වෙන් කරන කුඩා මුදලකි. අමතර හදිසි ඉතුරුම් නොමැති සේවකයෙකුට එක් කුඩා ගැටලුවක්ම අර්බුදයක් බවට පත්විය හැක. කුඩා මුදලක් වුවද නිතිපතා එකතු කිරීම කාලයත් සමඟ වැදගත් වටිනාකමක් ගනී.

ඉතිරි වන කොටස පමණක් නිවසට යැවීමට හෝ පෞද්ගලික ඉලක්ක සඳහා වෙන් කිරීමට හැකිය. මෙය සැබවින්ම නම්‍යශීලී කොටසයි. මෙම සීමාවට පිටින් යැවීම යනු ඔබගේම ස්ථාවරත්වයෙන් ණය ගන්නා එකකි.


පවුලේ අය සැලසුම් කළ මුදලට වඩා වැඩි මුදලක් ඉල්ලා සිටින විට

මෙය සෑම සේවකයෙකුටම පාහේ සිදුවන තත්ත්වයකි. වෛද්‍ය බිලක් පැමිණීම, සහෝදරයකුගේ පාසල් ගාස්තු අවශ්‍ය වීම, හෝ දෙමාපියන්ගෙන් හදිසි ඉල්ලීමක් පැමිණීම වැනි අවස්ථා ඇතිවිය හැක. සෑම ඉල්ලීමක්ම වංචනික හෝ හැසිරවීමක් නොවන අතර සමහර ඒවා සැබෑ අවශ්‍යතාය. ගැටලුව වන්නේ සෑම ඉල්ලීමක්ම “සැබෑ හදිසි අවශ්‍යතාවයක්” ලෙස ගනිමින්, සේවකයාට ඒවා වෙන් කර තේරුම් ගැනීමට ක්‍රමයක් නොමැති වීමයි.

මෙහිදී ප්‍රශ්න දෙකක් උපකාරී වේ:

  1. මෙය ඊළඟ මාසය දක්වා ප්‍රමාද කළ නොහැකි තරම් සංවේදී අවශ්‍යතාවක්ද?
  2. තවද, මම දැන් මෙම මුදල යවන්නේ නම්, මගේ ස්ථිර වියදම්වලින් කුමක් ඉවත් කළ යුතුද?

දෙවන ප්‍රශ්නයට පිළිතුර වාසස්ථානය, ආහාර හෝ ඖෂධ නම්, පිළිතුර “නැහැ” විය යුතුය, හෝ කොටස් වශයෙන් පමණක් ලබා දිය යුතුය, නැතහොත් ප්‍රමාද කිරීම සඳහා පිළිතුරක් ලබා දිය යුතුය.

එක් ඉල්ලීමකට “නැහැ” යැයි පැවසීම ඔබගේ පවුල අත්හැර දැමීමක් නොවේ. ඔබට ආහාරවත් ලබාගත නොහැකි තත්ත්වයට පත්වන තෙක් මුදල් යැවීම “විශ්වාසවන්තකම” නොවේ. එය අවසානයේ ඔබටත්, ඔබගේ පවුලටත් වඩා නරක තත්ත්වයකට පත් වීමට හේතු වනු ඇත.


පිළිතුර පමණක් නොව, ක්‍රමයද පැහැදිලි කිරීම

පවුල් බොහෝවිට “නැහැ” යන්න ප්‍රතික්ෂේපයක් ලෙස අර්ථ දක්වයි. එම නිසා හදිසි ඉල්ලීමක් නොවන අවස්ථාවක මේ ක්‍රියාවලිය පැහැදිලි කිරීම වැදගත් වේ.

“මම කුලිය, ආහාර සහ ප්‍රවාහනය ආවරණය කරගත් පසු පමණක් නිවසට මුදල් යවමි”

“මට සෑම මාසයකම නියමිත මුදලක් යැවිය හැක, නමුත් ඒකට අමතර ඉල්ලීම් කළ නොහැක.”

මෙවැනි පැහැදිලි සහ ස්ථිර රටාවක්, එක් එක් තත්ත්වයේදී කරන පැහැදිලි කිරීම් වලට වඩා බොහෝ සෙයින් ගැටුම් අඩු කරයි.

මෙම ක්‍රමය එක් වරක් පැහැදිලි කළ පසු, ඔබගේ පිළිතුරු කෙටිව තබා ගැනීම වැදගත් වේ. දිගු විස්තර නැවත නැවත කියවීම සාමාන්‍යයෙන් වැඩි සාකච්ඡා (negotiation) සඳහා අත වැනීමක් වැනිය. සරල සහ ස්ථිර පිළිතුරක් වඩා ශක්තිමත් වේ:

“මගේ පිළිතුරේ වෙනසක් නැහැ. මම නියමිත දිනයේ යවමි.”


අන් අයට සහාය දෙන අතර ඔබගේම අනාගතය ආරක්ෂා කරගැනීම

බොහෝ සේවකයන් වසර ගණනාවක් පුරාම නිවසට මුදල් යවමින්, තමන් වෙනුවෙන් කිසිවක් ගොඩනගා නොගෙන සිටිති. අවසානයේ ඔවුන් කිසිදු ඉතිරියක් නොමැතිව, සැලසුමක් නොමැතිව සහ පවුලේ බලාපොරොත්තු නැවතත් එලෙසම පවතින තත්ත්වයකින් ශ්‍රීලංකාවට ආපසු පැමිණේ. මෙය විදේශ රැකියා ජීවිතයේ වඩාත් පොදු සහ වේදනාකාරී රටාවන්ගෙන් එකකි.

පවුලට සහාය වීම සහ තමන්ගේ අනාගතය ගොඩනැගීම එකිනෙකට විරුද්ධ කරුණු නොවේ. නමුත් ඒ සඳහා සවිඥානක තීරණයක් අවශ්‍ය වේ: මුදල කුඩා වුවද, මාසික ආදායමෙන් කොටසක් තමන්ගේ අනාගතය සඳහා ආරක්ෂා කර තැබිය යුතුය. වසර ගණනාවක් කිසිවක් ඉතිරි නොකර සියලු මුදල් තම නිවසට යවන සේවකයෙකු, බොහෝ විට එය තේරීමක් බව අවබෝධ කර නොගෙනම, එය තේරීමක් කර ගෙන ඇත.


නිගමනය

ශක්තිමත්ම සහාය වන්නේ දිගටම පවත්වාගෙන යා හැකි සහායයි. තමන්ගේ ස්ථාවරත්වය රැකගන්නා සේවකයෙකු ආත්මාර්ථකාමී නොවේ. එම සේවකයා දිගුකාලීනව සහාය දීමට ඇති හැකියාව ආරක්ෂා කරගනිමින් සිටී. පැහැදිලි, අවංක සහ නිරන්තර සැලැස්මක්, පද්ධතිය බිඳ වැටෙන තෙක් “ඔව්” කියමින් ඉදිරියට යන රටාවකට වඩා ඔබගේ පවුලට වඩාත් හොඳ වේ.

Comments

ප්‍රතිචාරයක් ලබාදෙන්න

ඔබගේ ඊමේල් ලිපිනය ප්‍රසිද්ධ කරන්නේ නැත. අත්‍යාවශ්‍යයය ක්ෂේත්‍ර සලකුණු කොට ඇත *

Sign In

Register

මුරපදය යළි සකසන්න

Please enter your username or email address, you will receive a link to create a new password via email.