හැඳින්වීම
බොහෝ සේවකයින් සාමාන්යයෙන් තමන්ට අවශ්ය දේ දනිති: වඩා හොඳ ඉතුරුම්, ශක්තිමත් භාෂාව, ආරක්ෂිතව නිවසට ආපසු යාම, පවුලට වැඩි ස්ථාවරත්වයක් හෝ පසුව වඩා හොඳ රැකියාවක්. ගැටලුව අභිලාෂය නොමැතිකම නොවේ. ඉලක්කයක් කිසි විටෙකත් කාලරේඛාවක්, අංකයක් හෝ ඊළඟ පියවරක් බවට පත් නොවන විට එය දුර්වලව පවතී.
ප්රයෝජනවත් සැලසුම් කිරීම යනු අනාගතය පාලනය කිරීම නොවේ. එය ලබන වසර, ඉදිරි වසර තුන සහ ආපසු නිවසට යන අවධිය සඳහා අද දින තේරීම් ප්රතිවිරුද්ධ දිශාවලට ඇදී යාම නැවැත්වීමට ප්රමාණවත් හැඩයක් ලබා දීමයි.
සරල කාල රාමු ප්රවේශයක්
වසරක ඉලක්ක සාමාන්යයෙන් හොඳින්ම ක්රියාත්මක වන්නේ වත්මන් තත්වයන් යටතේ ඔබට ගොඩනගා ගත හැකි දේවල් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන විටය: ශක්තිමත් ඉතුරුම් පුරුදු, වඩා හොඳ භාෂාව, පිරිසිදු ලේඛන, වැඩි ඩිජිටල් විශ්වාසයක් හෝ ස්ථාවර මාසික චර්යාවක්. වසර තුනක ඉලක්ක විශාල හා මන්දගාමී විය හැකිය: ශක්තිමත් සේවා පළපුරුද්දක්, වඩාත් බැරෑරුම් ප්රතිලාභ සැලැස්මක්, ව්යාපාර අදහසක්, නව ක්ෂේත්රයක් සඳහා පුහුණුවක් හෝ නිවසට පැමිණීමෙන් පසු වඩා හොඳ නිවාස සහ පවුල් ආරක්ෂාව.
නැවත නිවසට පැමිණීමේ සැලසුම් කිරීම ආරම්භයේ සිටම මෙම ඉලක්ක අසල පිහිටා තිබිය යුතු අතර, අවසාන මාස කිහිපය එනතෙක් බලා නොසිටිය යුතුය. එසේ නොමැති නම් සිහිනය එක් දිශාවකට වර්ධනය වන අතර ප්රායෝගික අවසානය තවත් දිශාවකට ගමන් කරයි.
දුර්වල ඉලක්ක වළක්වා ගන්නේ කෙසේද?
දුර්වල ඉලක්ක සාමාන්යයෙන් නොපැහැදිලි, චිත්තවේගීය හෝ වෙනත් කෙනෙකුගේ කතාවකින් ණයට ගත් ඒවා වේ. වඩා හොඳ ඉලක්ක සරල ප්රශ්න හතරකට පිළිතුරු සපයයි: මට හරියටම අවශ්ය කුමක්ද? කවදා වන විටද? මම ප්රගතිය මනින්නේ කෙසේද? ජීවිතය කාර්යබහුල වූ විට හෝ මිල අධික වූ විට, ඔබට කුමක් බාධාවක් වේද?
මේ ආකාරයෙන් සැලසුම් කරන සේවකයෙකුට පාවී යාමකින් තොරව නම්යශීලීව සිටිය හැකිය.
ඇත්තටම කොච්චර ප්රයෝජනවත් වසරක ඉලක්කයක් වගේද?
සතිපතා කාලසටහනට ළඟා වීමට තරම් නිශ්චිත වසරක ඉලක්කයක් ක්රියාත්මක වේ. “වැඩිපුර මුදල් ඉතිරි කිරීම” යනු වසරක ඉලක්කයක් නොවේ. “වෙනත් කිසිවක් වියදම් කිරීමට පෙර සෑම වැටුප් දිනයකම ස්ථාවර මුදලක් වෙන් කරන්න” යනු වසරක ඉලක්කයකි. “මගේ හෙබ්රෙව් භාෂාව දියුණු කරගන්න” කියන එක අවුරුද්දක ඉලක්කයක් නෙවෙයි. “සෑම සතියකම අලුත් වචන දහයක් ඉගෙන ගන්න සහ සෑම මසකම සායනයේදී හෝ සාප්පුවේදී එක් සංවාදයක් පුහුණු වන්න” යනු වසරක ඉලක්කයකි.
ඕනෑම වසරක ඉලක්කයක් සඳහා වන පරීක්ෂණය සරලයි: එය අඟහරුවාදා දිනයක ඔබ කරන ඕනෑම දෙයක් වෙනස් කරයිද? එසේ නොවේ නම්, එය තවමත් ආශාවකි. පැතුම් තියාගන්න එක හොඳයි. නමුත් ඔවුන්ට ඉලක්ක බවට පත්වීමට තවත් එක් පියවරක් අවශ්යයි.
ඇත්තටම තුන් අවුරුදු සැලැස්මක් කියන්නේ මොකක්ද?
තත්වයක් කළමනාකරණය කිරීමට පමණක් නොව, එය වෙනස් කිරීමටද වසර තුනක් ප්රමාණවත්ය. අවුරුදු තුනක කාලයක් තුළ සිතන සේවකයින් සාමාන්යයෙන් නිවසට පැමිණෙන්නේ ගොඩනඟා ගත් දෙයක් සමඟිනි: අඛණ්ඩව පවතින ඉතිරි කිරීමේ පුරුද්දක්, දොරක් විවෘත කළ කුසලතාවක්, කුඩා පියවරවලින් පරීක්ෂා කරන ලද ව්යාපාරික අදහසක් හෝ ඔවුන් පිටව ගිය විට වඩා පැහැදිලි නීතිමය සහ මූල්ය තත්වයක්.
තුන් අවුරුදු සැලැස්මක් තුන්වන වසරේදී විස්තර කිරීම අවශ්ය නොවේ. අවසානය කෙබඳු විය යුතුද යන්න සහ එම අවසානය සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා පළමු මාස දොළහ තුළ කළ යුතු දේ පිළිබඳව එය අවංක විය යුතුය. බොහෝ තුන් අවුරුදු සැලසුම් අසාර්ථක වන්නේ ඉලක්කය වැරදි නිසා නොව, පළමු වසර එයට සැබෑ සම්බන්ධයක් නොතිබූ බැවිනි.
සැලසුම් දෙකටම ආපසු ගෙදර යාමේ අදියර සම්බන්ධ කිරීම
නැවත නිවසට පැමිණීමේ සැලසුම් කිරීම වෙනම ඉලක්කයක් නොවේ. වසරක සහ වසර තුනක ඉලක්ක දෙකම ගොඩනඟමින් සිටින අවසානය එයයි. එය වෙනම ලෙස සලකන සේවකයින්ට බොහෝ විට ඔවුන්ගේ ඉතුරුම් සැලැස්ම, ලේඛන පුරුදු සහ ආපසු පැමිණීමේ කාලය කිසි විටෙකත් සමපාත නොවන බව පෙනේ. හොඳ සැලැස්මක පැහැදිලිම ලකුණ වන්නේ ඔබ මේ සතියේ කරන දේ, මේ වසරේ ඔබ ගොඩනඟන දේ සහ ඔබ ඊශ්රායලයෙන් පිටව යන දේ යන ස්ථර තුනම එකම දිශාවකට යොමු වීමයි.
නිගමනය
හොඳ ඉලක්ක අවිනිශ්චිතතාවය ඉවත් නොකරයි, නමුත් ඒවා ප්ලාවිතය අඩු කරයි. ඔවුන් උත්සාහය දිශාවක් බවටත්, දිශාව පරිකල්පනය පමණක් නොව කාලයත් සමඟ සැබවින්ම දැනිය හැකි ප්රතිඵල බවටත් පත් කරයි.
සාමාන්යයෙන් ශක්තිමත්ම සැලැස්ම වන්නේ වෙහෙසකර සතියක්, අනපේක්ෂිත වියදමක් හෝ කාල වෙනසකින් තොරව බේරෙන එකයි.